1つでも当てはまったあなたに朗報です

これら全ては

「利益感度分析表」を使えば解決します

利益感度分析表とは?

仕入れ単価と固定費を10%ずつ下げ、
平均単価と売上個数を10%ずつ上げれば、営業利益は40%もアップします。
この表を使えば、誰でも簡単に利益を4倍にすることが可能なのです。

プロフィール

鈴木 賢司
昭和41年寿司店経営者の長男として生まれる。地元高校卒業後、札幌のホテルと東京のフレンチレストランで修行。実家である、ここ北海道・十勝池田町に戻ってきたのが26歳の時。そこから頑固な親父について、にぎり寿司の特訓を始め現在に至る。

もう一つ、帰郷してびっくりしたのが会社の業績。決算書の読み方さえわからない私でも業績が悪く、マイナス表記がいくつもついているのに驚いた。そこからはマーケティングや決算書の読み方などを勉強するとともに、いかに無駄な動きを無くすための生産効率のため厨房器具のスペックやレイアウトを学んだ。おかげで、数年のうちに店舗も黒字化し、人口が当時の60%以下に、高齢化率が進む中、2倍以上の売上(人口比率にすると4倍以上)を残すに至る。

現在は和食メニュー有り、洋食メニュー有りの田舎ならではの飲食店として、自身も最前線で料理をすると同時に日本全国の中小飲食店に向けた経営コンサルを展開。
本州を中心にした講演活動と同時に自社開発の販売管理ソフト『仕出し・ケータリング顧客獲得システム・まねくる』を販売する。

具体的な内容をご紹介

①週報で現状を知る

②メニューのマトリックス表を作る

③ドリンク比率を高める


①補助金・助成金を活用する

②人件費を下げる(生産効率を上げる)

③光熱費を削減する


①店の稼働率を上げる

②客単価を上げる

③お客様との接触頻度を上げる

なぜ鈴木賢司総合研究所が 
選ばれているのか?

①机上の空論を嫌う現役飲食店経営者が実務に則しアドバイスをするから

教科書どおりにやることは簡単です。しかし、飲食業は「ピープルビジネス」と呼ばれ、経営者の考え方や働くスタッフのパーソナリティーが経営を左右致します。机上の論理やセオリーにとらわれることなく、経営者又は現場担当者と一対一でおなし飲食経験者である鈴木賢司が試行錯誤しながら人口6,000人の街で築きあげた実践的ノウハウです。あとは「やるか」「やらないか」それだけです。

②徹底的な結果主義

人格は数字に現れるといいます。
飲食店経営もまさに然理、経営者や店長の考え方が如実に現れます。
参入しやすく倒産しやすい、この飲食業。10年後の生存率は10%に及びません。
ノウハウだけを伝えて終わりというのではなく、結果が出るまで諦めないのが弊社の特徴であり、成果主義なのです。
出てきた各種の数値をもとに様々な角度から手を打ってまいります。
よって、生意気ですが「コンサルタントに頼んだのだからあとはお願い」という考えをお持ちの経営者とはお付き合いは致しておりません。

③あくまでも鈴木賢司本人が直接行うマンツーマン経営指導

コンサルというのは発信側と受け手側の常にキャッチボールであります。
メールやLINE、SNSではお伝えきれないこともありますし、何よりも空気感は文章では表現できません。
私はあくまでも「現場主義」。実際に行って、拝見して、お話を聞いて、お互い納得した上で一緒に考え、今後のプランを立ててまいります。
ましてやこぼん「鈴木賢司飲食総合研究所」の実務部隊は事務方を除けば私一人。よって、実際に動けるキャバシティもおのずと制限があり限界もあります。
コンサルをお受けするのも 10社/月 限定とさせて頂いております。

お客様の声

お客様の喜びの声が届いております。

大阪府「すし芳」
代表 西野様

宅配システムのおかげで省力化はもちろんの事、アドバイスを頂いた補助金も獲得出来、導入費用がほぼ浮きました。ありがとうございます。
名古屋市「株式会社ひとり」
総務企画室宮本様

初めての仕出し導入にあたり、いろはの「い」から教えて頂きありがとうございました。なんとか当初の目標もクリアし、順調に推移しております。
青森県「むらかみ仕出し店」
大田専務様

以前使っていた販売管理システムとの入れ替えですが、非常に使いやすくかつナンバーディスプレイとセットなので顧客の管理が一気に楽になりました。
青森県「むらかみ仕出し店」
大田専務様

以前使っていた販売管理システムとの入れ替えですが、非常に使いやすくかつナンバーディスプレイとセットなので顧客の管理が一気に楽になりました。

料金




¥150,000~/月(6ヶ月契約)
(店舗の規模によって料金が異なる場合がございます)





料金に含まれるもの
(サービス内容)

  • 【顧問契約】
    規模や内容にもよりますが、売上1億円未満では基本15万円/月です。(年商1億円以上は25万円/月となります。)

     

    内容もケースバイケースですが基本は・・・・・・。
    ・高単価デリバリーの仕組み導入。(現状の売上に新たな売上の柱を立てます。)メニュー立案・チラシ、パンフレット作成・オペレーション改善・販売促進等

    ・週報をもとにした経営改善。売上&営業報告、固定費削減、変動費削減の共有。(どんなに売上を上げても無駄な経費があるとザル状態です。)

    ・補助金を活用した設備投資支援

    ・厨房器具選定および働きやすく生産性の高い厨房レイアウト構築

    ・相談等は、365日メールでも電話でも制限なしでOK(24時間以内にはコメントバックいたします)

     ・毎月1回直接会って作戦会議を行います。

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料金に含まれないもの

  • ・交通費(公共交通機関ベース)

    ・宿泊費(日帰りできない場合は別途宿泊費を請求いたします)

    ・メニュー・チラシ・パンフレット・ホームページ制作費
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コンサル契約、成約までの流れ

Step
お問い合わせ
お見積まで無料ですので、まずはメールにてお気軽にお問い合わせください。
どんな事をやっているの?とご不安な事も多いかと思います。
まずは教材をお求め頂き、ご納得した上で進まれる方が宜しいかと思います。
Step
ご面談
ご面談もしくはオンラインにて、ご相談内容の詳細をお伺いします。
どんな事がお困りで、どこをゴールとするのか?
一緒に考え、アドバイス申し上げます。
Step
ご提案・見積もり
お客様に合わせたサービスをご提案します。
もちろんお見積り内容の他に請求はございません。
Step
ご契約
ご提案内容にご満足いただけましたらご契約となります。
全力で業務に取り組みます。
Step
ご面談
ご面談もしくはオンラインにて、ご相談内容の詳細をお伺いします。
どんな事がお困りで、どこをゴールとするのか?
一緒に考え、アドバイス申し上げます。

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